Werkwijze
Varwijk Interieurbouwers is vooral een productiebedrijf. Hoewel Varwijk zelf ook in beperkte mate ontwikkelt en ontwerpt, leveren verreweg de meeste klanten een ontwerp aan dat zij geproduceerd en ge•mlementeerd willen hebben. Een ziekenhuis kan bijvoorbeeld een nieuwe afdeling ingericht willen hebben of een retail-organisatie kan haar winkels van een nieuwe "look" willen voorzien. Het ontwerp is hierbij veelal in handen van een (interieur)architect, Varwijk verzorgt de productie, logistiek en implementatie. De diensten die Varwijk biedt zijn procesmatig vertaald in het OPLIN-concept.
Lean manufacturing
Om het bedrijf optimaal te laten functioneren en renderen werken wij volgens het principe van lean manufacturing. Het bedrijf is hiertoe opgedeeld in afdelingen:
- verkoop
- calculatie
- werkvoorbereiding
- productie
- zagerij
- machinale assemblage
- meubelmakerij
- expeditie
- montage
- projectleiding
- administratie
- service en onderhoud
ERP-automatiseringspakket en ISO-certificering
Een, in eigen beheer ontworpen en ontwikkeld, ERP-automatiseringspakket is de schakel tussen alle afdelingen. Alle processen zijn volgens de ISO-normering beschreven en vastgelegd. Dit dient als onderlegger voor het ERP-automatiseringspakket. Deze software is dus de ruggengraat van de organisatie. In een projectmatig werkend bedrijf als Varwijk zijn drie ankerpunten van belang.
Zie verder projectaanpak voor een voorbeeld van hoe een project in processtappen vertaald wordt, en welke afdelingen op welk moment ingeschakeld worden.
“Gemiddeld lopen er ca. 80 projecten gelijkertijd. Door het proces te stroomlijnen is varwijk in staat om veel projecten naast elkaar op effici‘nte wijze te realiseren.”
Zegt Freddie Bisselink, technisch directeur/bedrijfsleider.